Copons 2.0

En esta ocasión “no voy a hablar de mi libro”, sino de una iniciativa que conocí hace unos meses en el Podcamp de El Masnou, que gira en torno a Copons, un pintoresco pueblo de la provincia de Lérida, de tan sólo 300 habitantes, y en el que Ricard es el Concejal de Nuevas Tecnologías, en un lugar en el que hasta que él llegó a dicha Concejalía, no había ni Internet.

Quiso utilizar la web como espacio de comunicación local, diálogo con el ciudadano, y socialización, pero en lugar de resignarse a tener que adherirse al corsé de la clásica plataforma orientada a gestiones administrativas que le podía proporcionar el Consejo Comarcal del L´Anoia, optó por implementarla con herramientas gratuitas y participativas, en WordPress, con canales en Flickr y Facebook: el resultado es Copons 2.0, que os invito a visitar.

Veo ahora que Ricard ofrece la posibilidad de replicarla de forma gratuita al resto de los municipios de L´Anoia, e incluso pretende hacer de iVoox su “radio Copons”, para la difusión entre otras cosas de los plenos municipales. Independientemente de ésta relación con iVoox, la iniciativa me encantó desde el primer momento, y además parece que funciona: de 300 habitantes, 100 son usuarios activos.

¡¡Vaya!!, al final he terminado “hablando de mi libro” (la semana que viene será la salida).

¿para cuándo el despegue del podcasting?

Acabo de escuchar el último podcast Aspirante de Sonia Blanco, donde reproduce una entrevista que la realizaron en el programa La Ventana de la Cadena SER.

Tuve el placer de conocer a Sonia en las II Jornadas de Podcasting Barcelona de 2006 (soy el de camisa blanca de la primera fila, en el archivo fotográfico de dicho evento en flickr), y desde entonces la tengo un profundo respeto, tanto por su claridad de ideas, como por su continua aportación al conocimiento y difusión del podcasting.

Respecto a ésta difusión del podcasting, me pregunto si para el gran público, como el que estaría oyendo La Ventana, el decirles que para escuchar un podcast, lo que tiene que hacer es:
1º: descargarte un programa que se llama iTunes
2º: “suscribirte” a un podcast
3º: “sincronizar” con tu reproductor
tal como explica Sonia en dicha entrevista,  y todo esto se me antoja complicado.
En la “generación youTube”, todo lo que no sea decirles: entra en tal página, busca el tema o el canal (por ejemplo, cadenaSER) que te interese escuchar, y dale al play/descargar, resultará difícil. Es por ello por lo que yo prefiero, mil veces antes que el iTunes, escuchar mis podcasts desde Podsonoro.

El problema es cuando esta “generación youTube”, acostumbrada a subir su propio video, quiera subir sus audios. Ahí Podsonoro no da ninguna solución, y empieza “otra guerra”, en la que Sonia ni entró.

Pues bien, anticipándome un tanto a toda la secuencia de hechos que vengo contando desde el primer post, indicar que “mi idea peregrina” entra en este punto, pretendiendo ser el youTube del audio, y lo que estoy convencido le hará despegar. Ya tiene nombre, iVoox, disponible para beta-testers el 1de octubre  (7 de octubre, aniversario de mis padres), y con salida el 22 de dicho mes.

Podcasting: un segundo modelo de negocio (y 3)

Con toda la constancia del mundo, y haciendo bueno el post de Angel María de si quieres algo, ve a por ello, durante casi 2 años estuve llamando a las puertas de todo un Repsol, manteniendo una doble vida profesional, sin ningún tipo de soporte financiero, y sin más estructura que yo mismo.

Podéis imaginar lo complicado que resultó, desde cero, no sólo el acceso a una multinacional del tamaño de Repsol, si no tan sólo saber el departamento y persona que pudieran tener responsabilidad y relación con tu propuesta. Por suerte, por aquel entonces, mi amigo Nacho Ruiz de Miguel trabajaba en RRHH de Repsol para Argelia, lo que me posibilitó varias reuniones, y tras mucho tirar de la cuerda, terminar centrando el tema.

Al final, resultado agridulce: a fecha de hoy, aún estamos en conversaciones para incluir mi propuesta de podcasting y audio a la carta en el portal de guiacampsa, pero por contra, sí firmamos un contrato para distribuir dichos contenidos audio desde unos kioscos multimedia y multiservicio que tienen en algunas gasolineras premium, denominados Sprint Point, y que quizá ya hayais visto.  

Tengo que reconocer que en el fondo, y aunque sólo haya sido de momento de forma parcial, haber conseguido la confianza de todo un monstruo como Repsol, me dió cierta satisfacción. El contrato se firmó hace ahora justo un año, y forma parte de lo que ya explicaré como ”tercer modelo de negocio”.

Podcasting: un segundo modelo de negocio (2)

Me quedé pendiente de encontrar el partner ideal con el que ir de la mano, y mi subconsciente me llevó en seguida de nuevo a la carretera, y al hecho mismo de la conducción: dado que el conducir es una actividad especialmente compatible con un audio on demand, quién mejor que RepsolYPF, con millones de clientes conductores,  para poder ofrecerlo como una ampliación de su actual oferta de servicios al viajero.

De este modo,  mi propuesta quedaría integrada dentro del abanico de servicios ya ofrecidos por Repsol, tales como el estado de las carreteras, el tiempo, y especialmente, las rutas de viaje de la Guía Campsa, donde tras presentar la mejor alternativa del trayecto, cobraría especial sentido el preguntar ¿qué deseas escuchar durante este viaje?

Podcasting: un segundo modelo de negocio (1)

Por tanto, tras haber identificado de forma un tanto peregrina al podcasting como nueva herramienta de comunicación y expresión, y con el potencial que hoy día supone llevar la tecnología necesaria para reproducir mp3 en el bolsillo (lo hace cualquier nuevo terminal de telefonía móvil que se compre), intenté un segundo modelo para el desarrollo de dicha actividad:

 Continuando con el agarrotamiento para ser yo quien, a pecho descubierto, se propusiera recorrer en solitario “la última milla” con el usuario/oyente, pensé en posicionarme como un eslabón dentro de la cadena de valor de un tercero, y para el que tuviera sentido ofrecer  el podcasting como un servicio añadido a su público y clientes.

Entonces, ¿a qué partner podría estimular el poder ofrecer a su usuario esta propuesta de audio a la carta, y que al mismo tiempo pudiera integrarse dentro del core business de su propia actividad?

A vueltas con el Podcasting

Antes de continuar con la explicación que vengo realizando en este blog, sobre la evolución del proyecto que en torno al podcasting estamos desarrollando, quisiera referirme al debate con el que recientemente me he encontrado, sobre qué es lo que debemos entender y considerar como podcasting.

Juanpi hace un primer apunte en Filmica, donde textualmente indica que cuando él se refiere al podcast, “hablo de piezas radiofónicas explícitamente realizadas para ser colgadas y consumidas a través de la red. Por ejemplo, un fragmento de un programa radiofónico colgado en la red no lo considero tal“.

Ramón Rey hace un segundo en Referenta, con una visión más amplia: “Un programa en audio creado para su distribución por Internet que permite suscribirse a sus contenidos“.

Yo por mi parte, me quedo con lo que dicen los sabios (extraído de Jeison Melo):

Es decir, simplemente Audio digital con posibilidad de suscripción, independiente del tipo y forma de su origen. Por tanto, si bien tengo claro que Kafelog es el podcast en estado puro, también calificaría cómo podcast lo hecho por un gigante como Alcatel aquí.

Podcasting: un primer modelo de negocio (y 2)

Releyendo mi anterior post, no me queda claro si expuse correctamente el modelo propuesto: Un primer pilar del mismo lo constituía el corporate podcasting, que a modo de audio-magazine multidisciplinar, combinaba mensajes corporativos, con otros relevantes a la propia actividad de la empresa, o con otras temáticas de interés general.

Jeremiah Owyang, analista de Forrester Research, explica muy bien la estrategia que se esconde tras esta propuesta, pero amigos, mi experiencia con varias de las empresas más relevantes de nuestro país, algunas del IBEX35, pronto me hicieron darme cuenta que aún nos falta un hervor, …, o dos.

El segundo pilar lo conformaba el editorial podcasting, propuesta para abrir un nuevo canal de difusión digital de publicaciones impresas, a modo de píldoras de audio.

Ejemplos de ambos se encuentran a decenas en EEUU: en este enlace de Marketing Directo se pueden leer varios casos (GM, Johnson&Johnson, …), y si te pasas por Audible (recientemente comprado por Amazon por 300M$), te sorprenderás del número de revistas y periódicos que tienen su versión en audio.

Éste modelo lo intenté desarrollar en 2006, y claramente no funcionó, lo cual no quiere decir que lo descarte. Pienso que sencillamente no era el momento. Ahora tampoco, pero sí estoy convencido que lo terminará siendo.

Podcasting: un primer modelo de negocio

Quien me haya seguido hasta este punto, debe situarme a comienzos de 2006, tras haberme fijado en el podcasting como herramienta y nuevo elemento de difusión y comunicación, y sobre el que cada vez estaba más convencido de sus posibilidades.

Mi experiencia profesional hasta entonces, en el campo de la ingeniería y procesos productivos, tan alejada a internet, medios de comunicación , y en general de la sociedad de las TIC, y orientado por un enfoque más pragmático de mis amigos de Oxxigeno Networks, me llevó a plantear un primer modelo que pretendía que “fuera un tercero quien recorriera la última milla en busca del usuario final”, de donde surgió MTD Mobile Techniques for Development, con un enfoque orientado a Empresas y a Editoriales, para los que nos posicionábamos como un eslabón (proveedor) de podcasting dirigido a sus colaboradores y clientes en el primer caso, y a sus lectores en el segundo.

Pese a un reconocimiento verbal como original e interesante, este modelo no llegó nunca a desarrollarse: finalmente, a los departamentos de comunicación de las grandes empresas que contacté, les pudo la incertidumbre de la inversión en un modelo que no estaba probado, y que no les podía asegurar un ratio de difusión. Por su parte, las revistas no veían el retorno a sus inversiones en internet, y se mostraron recelosas ante el esfuerzo en abrir y comercializar de éste nuevo canal para sus contenidos, por más que acceder a la generación del iPod pudiera atraerles.

Primera decepción, primer enfoque a la basura. No será el único …

Mi Idea Peregrina tiene nombre: Podcasting (y 3)

Quedé pendiente en dibujar el panorama del podcasting en España: Este es el dibujo: amateur.

Frente a una interesante mezcla de oferta profesional y comunitaria en los EEUU, aquí sólo me encontré otra mezcla entre amateur y chapucera, donde destaco entre todos el portal de Carlos Fernández, podsonoro, y como agregador de noticias del sector, el ya mencionado de José Antonio Gelado.

Como muestra, un botón:

aún hoy se puede leer en iTunes los comentarios de los usuarios en relación al podcast de El Larguero de la Cadena SER: ” buen programa, cuyo podcast falla al renovar los capitulos, no es posible descargarlo, da errores, publican programas mutilados y no en su totalidad, en definitiva, un desastre” .

… y eso con el número 1 en audiencia; ya del 2, ni hablamos.

Mi Idea Peregrina tiene nombre: Podcasting (2)

Me quedé en el anterior post asimilando el concepto de podcasting (aquel entonces era la segunda mitad de 2005, y sólo hacía año y medio que dicho término se había acuñado en 2004 en EEUU, y menos de 1 que José Antonio Gelado había realizado el que se considera primer podcast en España).

Comencé a estudiar el sector, observando las proyecciones de BridgeRatings y eMarketer, con destacables estimaciones de crecimiento para los EEUU:

Por aquel entonces, iTunes acababa de incluir la sección de podcasts dentro de su tienda de música virtual, y si también ofrece en ella contenidos en castellano, el predominio, era y es, el inglés.

En cualquier caso, existen varias plataformas donde encontrar una mejor y más detallada oferta de contenidos en audio que en la mencionada tienda de Apple, la que a mi entender tiene mayor relevancia como lector de RSS o feeds, que como directorio de podcasts.

En España, la oferta era mucho más modesta y limitada, pero eso es harina de otro post.